Na een slordig selectieproces met concurrentie voor een positie bij je bedrijf en het onderhandelen over een beloning (oftewel salarisbespreking), word je naar een onbekende plek gestuurd die vol zit met mensen die je nog nooit eerder hebt ontmoet, maar nu meer tijd gaat besteden met dan om het even welk lid van uw naaste familie. Sommige van die mensen worden geëlimineerd, terwijl anderen omhoog schieten door de rangen van het leiderschap en uiteindelijk vertellen wat je moet doen. Op die manier klinkt het moderne werkleven veel op "The Hunger Games", nietwaar? Dat is misschien de reden waarom zoveel dagelijkse kantoordrama's groter lijken dan het leven, wat van invloed kan zijn op je welzijn en je reputatie om op te starten. Het is geen gemakkelijke taak om niet op het werk van het toneel te worden gezogen. Dus spraken we met carrièredeskundigen voor het handig navigeren door vijf veelvoorkomende, met drama gevulde scenario's, red je geestelijke gezondheid, blijf de goede kant van je manager en houd de kansen in je voordeel op kantoor. Scenario 1: u hebt een collega die u "bij toeval" belangrijke memo's onthoudt. U weet het niet zeker, maar u denkt dat ze u saboteert. Het is verleidelijk om haar te laten proeven aan haar eigen medicijn door haar te "vergeten" om haar op de hoogte te stellen van een verandering in de vergadertijd, maar dat zal de situatie alleen maar escaleren, waarschuwt Alison Green, carrière-expert en oprichter van de carrièrebranchblog AskaManager.org . De volgende keer dat dit gebeurt, vraag dan kalm en direct aan de medewerker wat er is gebeurd. De kans is groot dat als je wordt geroepen, je weet dat je niet voor haar tricks staat. Maak ook een eerlijke beoordeling van je eigen gedrag om er zeker van te zijn dat je niet helpt het vuur aan te wakkeren. Je kunt ook proberen vriendelijk te zijn en je kantoorvijand een compliment geven zonder verplichtingen voor een goed uitgevoerde taak, die kan helpen de spanning tussen jou en iemand die je werk wil verspreiden te verminderen. En een reeks foutloos gedrag aan uw kant zal opgemerkt worden door de mensen die ertoe doen. "Dit klinkt Pollyannaish, maar ik heb het talloze keren zien spelen, dat wanneer iedereen weet dat je weinig dramatiek hebt en gemakkelijk om mee te werken, negatieve feedback slecht zal zijn voor de prullenbak en niet voor jou, " zegt Green. Als ze doorgaat met haar slechte gedrag, dan moet je je manager in een lus zetten. "Als manager zou ik graag willen weten of zoiets aan de hand was, " legt Green uit. Scenario # 2: je hebt een nieuwe baas - en geruchten gaan dat ontslagen komen. Slecht nieuws: misschien wel. Maar toch, weersta de drang om te roddelen over de mogelijkheid met leden van de oude garde, waarschuwt Green. "Zo vaak wanneer een nieuwe manager binnenkomt, zullen de bestaande teams resistent zijn - zelfs onbewust - voor haar visie of manier van doen", legt ze uit. Door tegen dat graan in te gaan en enthousiasme te tonen voor de plannen van de nieuwe baas, plaats je jezelf in een betere positie dan je anders zou hebben. Zorg ervoor dat uw cv - zowel online als op papier - up-to-date is en begin te netwerken met contactpersonen bij andere bedrijven waarin u geïnteresseerd bent om uw opties open te houden. Scenario # 3: Uw supervisor heeft zeker een ster in haar team en jij bent het niet. Wanneer je baas projecten en lof uitspreekt over een bepaalde persoon, zal je instinct waarschijnlijk iets willen doen om op te vallen. Maar in plaats van te proberen te bewijzen waarom u de kansen krijgt die zij uw collega geeft, kunt u het beste uw aandacht richten op de manier waarop u het leven van uw manager gemakkelijker kunt maken. "Managers zijn onder de indruk van werknemers die een voorsprong hebben op het spel", zegt Heather Huhman, carrière- en werkplaatsdeskundige en oprichter van ComeRecommended.com, een adviesbureau op het gebied van contentmarketing en digitale public relations. In plaats van te wachten tot projecten worden uitgedeeld, doe je eerst onderzoek naar een keuzeopdracht en presenteer je je bevindingen in een memo aan je baas. Door de focus op je eigen bijdragen te houden en niet betrokken te raken bij een denkbeeldige competitie met je collega, heb je de beste kans om de unieke talenten die je brengt op tafel te zetten. Scenario # 4: iedereen lijkt te vragen om "slechts één seconde" van je hulp - en uren later, heb je nog steeds je eigen to-do lijst niet gekregen. Natuurlijk, als het een nieuwe aanwinst is of een ondergeschikte factor in je team, is het prima om te helpen totdat ze de touwtjes in handen hebben, wat ongeveer een maand zou kunnen duren, herinnert Nicole Williams, carrière-expert voor LinkedIn. "Vaak zijn mensen die om een herhaling van hun werk vragen alleen maar op zoek naar geruststelling", zegt Williams. "Als je je collega laat weten dat je vertrouwen hebt in haar capaciteiten, kan dat alles zijn wat ze nodig heeft om je met rust te laten." Als je nog steeds bezig bent met het afhandelen van verzoeken en een groot project of een tijdgevoelige opdracht moet voltooien, , Ik ben onder de indruk ", zo nodig herhaald zonder details uit te werken, zou je collega kunnen helpen de hint te krijgen. En in de toekomst, beoordeel die "slechts een tweede" verzoeken door te vragen hoe zij u en het team beïnvloeden. De meeste dagen moet je eigen werk eerst komen, maar door je collega te helpen de printer te repareren die ze heeft vastgelopen of zijn memo-teamwork te bewerken, wat de moraliteit van het kantoor kan verbeteren, moet je uiteindelijk die printer ook gebruiken. Scenario 5: je collega is na uren zo leuk, maar brengt veel te veel van de feestvreugde naar kantoor. Ze post candids van het boozy office happy hour op Facebook en tagt je erin en bespreekt altijd haar nieuwste afwezigheidsdrama - wat je, toegegeven, soms wel een giller kan noemen, maar niet wanneer je baas langs komt en haar hoort overdreven aan je bureau. Het is moeilijk om grenzen te verleggen als je goede vrienden met een collega bent, maar het is essentieel, merkt Williams op. "Hier moet je direct en eerlijk zijn", zegt ze. "Laat haar weten dat je graag rondhangt, maar dat je je zakelijke leven en sociale leven zo gescheiden mogelijk wilt houden." Stel privacy-instellingen in op Facebook, dus je moet alle tags goedkeuren voordat ze op je pagina worden geplaatst, en geef jezelf een regel van drie minuten voor watercooler-chats, en breng je telefoon als een steun om het je gemakkelijk te maken om jezelf in een haast te bevrijden. Op die manier houd je de vriendschap en je professionele reputatie intact.
